有道是:脸皮薄的人赚不到钱,赚到钱的人就要脸皮厚。干餐饮也一样。但这并不是说要你完全不要脸,而是说干餐饮应该认准五个“死理”,以快速提升员工的素质,让他们给你赚钱。而这五个“死理”,通俗易懂,效果十分明显。第一、餐饮老板要有“死不改悔”的决心 餐饮行业是一桩长线生意,寄希望于短时间内发大财是不切实际的,因此,从进入餐饮行业的第一天开始,老板们就应该放下架子,踏踏实实地从头学起,认真了解采购、烹调、营销、管理等若干事项,因为这个行业,要是不下一番笨功夫,是不可能取得餐饮运营的真经的。 在餐饮行业里有这样一种现象:出身于市场小贩的餐饮老板成功概率非常高,往往在几年时间内,就能摇身一变成为当地餐饮界里的领袖人物。究其原因,谙熟经商的经验和对市场的充分了解是其纵横餐饮界的两大法宝。 而那些没有过经商经验的餐饮老板,无论是经验、眼力、意志、方法等,自然都会大打折扣,虽然一般都会买上几本餐饮类的图书装装门面,但缺少实战经验,真正能领会书中真意的,可谓是少而又少。所以,既然进入到餐饮业中淘金,就要认清目标,全力施为,无论遇到多大的困难,都必须“死不改悔”,如果是抱着试试看的心态投身餐饮,三天打鱼,两天晒网,那么经商的天份再高也不会有多大的修为。第二、原材料(即食材)的供应方面要精心挑选,保持稳定的质量。 俗话说得好“巧女难为无米之炊”。这句话是很有深刻道理的,就拿做羊汤来说吧,如果选料不对路,你的烹饪技艺再好也做不出让人食之难忘的羊汤来的。所以,我们不要忽略这样一个看视不起眼的细节。也就是这样一个细节足可以决定一个店的兴旺与否,这么说一点也没有夸张。选对了原材料确保原材料的稳定性,那么羊汤的味道才能得以保证。第三、2016年羊汤馆还怎么来才能赚到钱 餐饮运营中最宝贵的,莫过于适应顾客消费习惯的餐饮模式,餐饮模式要是不适合当地顾客的消费习惯,餐饮企业也就难以生存,这也是那些星级酒店难以在乡郊小镇立足的原因。 一道菜或者几道菜不合口味并不可怕,可怕的是餐饮模式与消费者的需求大相径庭,任何一个有出息的餐饮企业,无不是对模式创新有“死不瞑目”的恒心。 要知道,餐饮模式没有最好的,只有最合适的,一旦进入了餐饮行,要么就抱着“死不瞑目”的心态去寻找属于自己的餐饮模式,要么就浅尝辄止而另谋高就,人云亦云地躺在安乐窝里混日子,其结果都不会好过。作为羊汤馆最合适的模式就是要顺应当前顾客的需求,当前顾客需求的是什么呢?(未完,待续。。。。)
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